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乍一看，创业和建立企业似乎是一件简单易行的事情。不幸的是，新企业仍然很脆弱，它们通常在飙升之前就失败了。大多数初创企业和新企业都失败了。在亚慱体育官网APP在线下载我们想要改变这一点，这就是为什么今天我要告诉你们创业失败的主要原因，以及你们如何才能成功。

事实上，统计数据显示，小企业的发展就像蘑菇一样迅速消失。据说，50%的小企业在第一年倒闭，95%在头5年倒闭．那些仍然存在的企业是自然选择过程的结果，因为它们能够成功地应用正确的商业原则。
如果你有计划的话创建自己的公司或者很快就要开始创业了，我们总是建议你从那些在你之前就开始创业的人的失败中学习，避免让自己陷入窠臼。有许多错误需要避免，有许多陷阱需要避免对首次创业或长期创业的警告这就是我要告诉你的为了成功。

以下是创业失败的27大原因，以及创业成功的秘诀:

#1建造没人想要的东西

问题:许多初创公司在成立之前就面临死亡的最主要原因是，他们决定开发一个没人想要或需要的产品。他们只是决定去尝试并创造一些内容，而并未真正将理念或理念带到现实世界中进行测试。

解决方法:要想从一开始就远离失败，最好的办法就是应用精益创业方法一起增长窃听过程．它可以让你在产品发布之前测试它，以确定它是否适合人们的需求，或者是否已经需要一个支点。验证你的概念和证明你的想法是避免失败的关键。

#2雇佣糟糕/不合适的团队

问题:如今许多初创公司都在努力拥有一支合适的团队，所以他们最终聘用了最聪明的应聘者，而这些人在长处和短处方面并没有真正互补。

解决方法:找到一个适当平衡的团队是关键启动成功．创业公司需要业务的多样性。各种技能的人力和资源对于建立一个繁荣的创业公司是很重要的。一个正确的团队不是由完美和聪明的人组成的，相反，它是所有的人分享彼此的长处，缓解彼此的缺点和弱点。

#3缺乏专注力

问题:那些不能在行业中长久存在的初创公司都是被个人问题、分散项目注意力和失去注意力的。

解决方法:从市场调查开始你的生意，这样你就不会忘记你在做什么。通过适当的提前调查和正确的策略，你不会失去对下一步应该做的事情的关注，相反，你会专注于最重要的事情，而不再做那些让你的公司向前发展的事情。

#4执行营销失败yabo888vip网页登录

问题:企业主认为，一旦你创造了什么东西，它就一定会成功，人们就会自己来找你，购买你的产品。

解决方法:你需要为你的初创公司制定yabo888vip网页登录营销策略要么它是满的入站的营销策略yabo888vip网页登录的实施内容营销策略yabo888vip网页登录，或只是一个简单的社交媒体策略．yabo888vip网页登录营销策略是最重要的，以确保你的目标受众将知道你的存在，并更好地理解你的产品。由于营yabo888vip网页登录销是每一项业务的核心，正确地进行营销可以更容易产生更高的销售额。如果你没有执行营销的能力或技能，yabo888vip网页登录你的初创公司也可以决定外包数字营销yabo888vip网页登录给代理机构或自由职业者。

另外，为了帮助你营销，你有很多yabo888vip网页登录数字营销技巧yabo888vip网页登录听候您的差遣免费或付费的营销和增长黑客yabo888vip网页登录工具选择:当你可以自动化这么多任务时，不要手动完成所有的事情!

#5执行销售失败

问题:大多数创业公司只推销自己的产品，然后就止步不前了。他们忘记了销售执行，或者认为销售执行是理所当然的。

解决方案:销售执行是任何类型的任何业务的一个重要方面。不是因为你一个你不应该创造销售或盈利的初创公司．确保团队的所有成员都专注于销售，从寻找线索、转化这些线索到完成交易开始。你可以通过电话，视频电话或执行完成交易伟大的电子邮件营销活动yabo888vip网页登录．事实上，电子邮件营销是将线索yabo888vip网页登录转化为销售的最佳渠道!

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#6没有联合创始人/没有合适的联合创始人

问题:在创业的世界里，众所周知，与联合创始人合作比独自创业更有可能成功。但是，要注意，这实际上是一个神话。数据表明，你并不需要一个联合创始人来获得成功．有很多独立创始人的成功故事。
很多人认为他们可以在没有联合创始人的情况下创业，也可以在找到的第一个联合创始人的情况下创业。

解决方案:一个团队总是比一个人强大，寻找拥有相同想法和抱负的合适的联合创始人将确保你的初创公司一帆风顺。你可能没有创业DNA或者你错过了一些技能。联合创始人可以帮助你填补这一空白。有一个联合创始人也会平衡你的想法，给你带来互补的技能。
但是，在寻找联合创始人的时候不要着急。如果你没有找到一个，不要担心，你可以通过雇佣员工、代理机构或自由职业者来成功。没有联合创始人总比找错了人要好。

#7追逐投资者而不是用户

问题:初创公司因为过于专注于寻找投资者而忽视了用户而面临灭亡。

解决方案:如果你想为你的企业融资，你至少有12种创造性的方法．但是，你不只是想追逐投资者。虽然吸引投资者没有错，但这绝不能分散你对更重要、对你的企业真正重要的唯一资金来源的注意力，那就是用户或客户。让你的用户满意并愿意为你的产品付费意味着你在经营。

当你实现你的想法时，专注于满足用户的需求。如果你的用户满意，你可以展示吸引力和/或增长曲线，投资者也会满意。你需要知道这一点创业公司的投资者在投资团队时寻找牵引力．如果你只是和投资者交谈，而不关注你的产品和用户，没有人会投资你——不管你遇到多少投资者。

#8不再是钱

问题:企业主发现很难筹到钱，或者他们没有足够的钱，或者更糟的是，他们开始疯狂消费，却发现钱花光了。

解决方案:必须使用可行的商业模式仔细管理、跟踪和控制财务和投资。由于钱是有限的，它必须尽可能明智地分配，以避免现金耗尽。即使你拿到了资金，你也应该像创业的．你也可以尝试从其他渠道筹集足够的额外资金。

不寻求帮助

问题:拒绝寻求帮助是一种创业过程中要避免的常见错误．创业公司的老板经常犯这样的错误，认为他们可以自己做事情，不需要任何人的帮助。他们往往很固执，即使知道自己需要帮助也拒绝寻求帮助。更糟糕的是，有些创业者寻求帮助，但实际上不听他们的教练或导师的话。

解决方法:你不可能独自飞向月球，你也不可能在没有任何帮助的情况下让你的初创公司成长。当你一个人的时候，你不可能简单地处理所有的事情，所以寻求帮助不仅是为了生意，也是为了你的健康和个人关系。
有导师是创业成功的关键。导师不应该被忽视:他们有经验，可以引导你走上正确的道路。他们还可以防止你犯他们可能犯过的错误。

注意:当有一个导师时，要确保这个导师是相关的。最近，我和一个创业公司的创始人聊天，他告诉我他有一个很好的导师，有成功的记录:这位导师在20世纪80年代和90年代管理了3家非常成功的公司。这样的导师肯定能在一般管理、招聘流程和一般营销方面给你带来巨大价值，但我不确定他能否在数字营销、增长黑客、移动营销或数据分析方面给你带来深刻见解。yabo888vip网页登录有一位最近取得过成功的导师可能更合适。

# 10不合作或联盟

问题:如今，许多初创公司等了太长时间才开始讨论建立合作伙伴关系和联盟，这对企业有利。这也是创业公司失败的主要原因之一:他们相信自己可以独自完成。合作将帮助你更有竞争力，发展得更快。

解决方案:要想创业成功，你需要合作伙伴和盟友。你知道什么是创业？初创公司应该专注于增长……你不应该一个人去做!除了寻找合作伙伴，这个过程还必须尽快开始。您的合作伙伴将帮助您创建高质量的产品，为您的产品添加服务或功能，获得更好的市场能见度，简化操作和实现销售。它们提供了指数级和无穷无尽的好处。

# 11错误的目标

问题:有些初创公司的产品目标错误，最终导致它们在行业中还没有留下重要的印记就解散了。

解决方案:在推出新产品或服务时，初创公司应该专注于基本要素，比如解决特定问题或以不同的或新的方式解决需求。也正是在这一点上，你必须确定将购买你的产品的个人或企业，或所谓的目标受众。

但是，可能需要针对目标受众采用更细粒度的方法。你需要明确你的目标受众．这是因为一个产品往往会吸引不同的买家，他们可能有不同的目标和需求。一刀切的销售和营销方法在这里是行不通的，所以最好先确定买家的yabo888vip网页登录类型，看看他们的问题或需求，他们想要实现什么，他们将如何成功，以及他们愿意花的预算。你应该真正定义买家的角色，并花时间去做。如果不知道你的目标，你就不知道该使用哪些渠道，该传递哪些信息。

#12无法旋转/无法执行旋转

问题:初创公司经常忽视转向的重要性，而有些公司在业务流程的关键阶段未能执行转向。创业失败的主要原因是没有足够快地转向，或者没有从糟糕的招聘、错误的决策或糟糕的产品中脱身。很多创始人都不愿转向，因为他们认为这可能会让人觉得失败。让我们打破这个神话:Pivot并非失败！

解决方法:不要停留在一个坏主意上，以免浪费你的金钱和资源，或者让你的员工因为缺乏进展而感到沮丧。为了转向而转向将毫无价值。这必须是一件经过仔细计算的事情，其中将对商业模式进行改变，将对假设进行检验，并对结果进行衡量。

你必须明白，有一个想法是伟大的，但很容易:每天都有新的伟大的想法，但执行是关键。同时，一个想法也会不断发展和完善。这就是为什么你不应该固执，而应该有能力和心态去转变。知道什么时候转向，如何转向这是你应该学习和应用的10亿美元俱乐部的教训之一．

向错误的投资者融资

问题:在寻找外部融资时，现在许多初创公司都犯了一个致命的错误，那就是急于与能够提供最高启动资金的投资者合作。

解决方法:要记住，对于外部投资者来说，并非所有的钱都是平等的，这一点非常重要。有一些投资者把钱带到了桌面上，提供有用的见解，帮助你的企业发展，以及有帮助的行业关系。
也有一些投资者，他们只会干扰你业务的方方面面，给你的公司经营带来很多麻烦。因此，你需要研究投资者给企业带来的资金之外的整体价值。就投资而言，投最多的钱显然不是更好的选择。

#14筹集太多资金

问题:筹集太多资金可能听起来不像是一个真正的问题。但是，有些创业公司一开始就筹集了太多的资金，结果却比必要的速度更快地耗尽了所有的资金。或者，他们筹集了太多的资金，从投资者那里有不切实际的目标。

解决方案:初创公司必须记住，从一开始投入太多资金可能意味着你的公司的死亡。我想说这可能不是创业公司失败的主要原因，但它确实发生了。这里的陷阱是，资助者会花很多钱，而不足够关注收入。当你设计你计划筹集的资金数额时，考虑18个月或两年。如果你不想冒险让你的财务膀胱爆炸，用钱比闪电还快，就不要做得太过火。

# 15没有投资者

问题:一些创业公司的老板认为他们可以在没有投资者的帮助下生存。但事实是，拥有投资者对取得成功是有影响的。

解决方案:无论你的初创公司是什么，有投资者是很重要的(虽然不是强制性的)。在资金或投资方面，他们可以帮助你。因为你是一个刚起步的公司，为了达到你的目标，你有很多需要改进的地方。如果你身边有投资者，你就更容易实施你的计划，创造更多的产品或服务。

尽管寻找投资者并非那么简单，但你可以通过展示你的初创公司的整体概念和目标来吸引一些投资者。在创业活动中建立人脉，联系或加入孵化器和加速器将帮助你与投资者取得联系。你需要准备一个电梯游说，一个游说甲板，如果可能的话，一个商业计划和财务预测。
一旦你有效地展示了你的商业计划，你就会得到一些有兴趣与你合作的投资者。

#16没有盈利模式

问题:通常情况下，大多数创业公司都专注于创建商业模式，而忽略了收入模式的重要性。这在之前是可行的，像Twitter这样的平台会获得尽可能多的用户，然后创造一个盈利系统或盈利模式。几年前，这比现在容易得多。投资者想要的不只是庞大的用户群，而是收入。之后再寻找盈利模式并不是解决方案。例如,Twitter的商业模式仍然不健全如今。

因此，能够创造和计划一个收入模式无疑是一个作为一名成功的企业家所需要的特质．

解决方案:收益模式将帮助你创造收益。这也有助于你确定要追求的收入来源，如何为价值定价，你能提供什么价值，以及谁将为价值买单。它还决定了将创造什么样的服务或产品来产生收入，以及服务或产品将以何种方式出售。

如果没有一个清晰明确的盈利模式，你的初创公司可能会因为无法维持的成本而陷入困境。通过最好的收入模式，创业公司可以专注于目标受众，建立营销计划，为产品和服务的发展计划提供资金，并开始筹集资金。yabo888vip网页登录

#17忽略用户反馈

问题:大多数创业公司会告诉他们的客户，他们是他们的首要任务，但只有一些真正关注他们的用户真正需要什么。

解决方法:忽视客户的反馈不是一个好主意，如果你是一个刚起步的公司更是如此。如果你想获得客户的忠诚和信任，你必须知道如何重视他们的反馈。不管是积极的还是消极的，向他们保证你的公司会尽最大努力改善服务，为他们提供尽可能高的满意度。
考虑用户的反馈不仅能提高他们的信任和忠诚度，还能让你的产品更以用户为中心，从而增加你的销量和竞争力。

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错误的上市时机

问题:不管你是什么类型的创业公司，时机就是一切。所以，如果你没能在正确的时机进行营销，从长远来看，你的初创公司肯定会倒闭。

解决方案:创业公司的老板应该记住，在营销他们的产品和服务时，时机是很重要的。yabo888vip网页登录在错误的时机推销你的服务或产品可能会导致你的投资损失。例如，如果你是一家服装公司，你在炎热的夏季提供冬季服装，你的目标客户可能会忽略你。

不管你的冬装有多便宜，他们都不会买，因为人们会寻找适合他们夏天目标的衣服。这可能听起来像一个愚蠢的例子，你可能会想:谁会做这样的事情，但我可以保证这是发生的。错误的时机只会让你失败。所以，选择最佳的上市时间，你就会看到不同。

# 19没有激情

问题:在我(个人)看来，这可能是创业公司失败的主要原因(通过充满激情，这是你让创业公司成功的方法)。如果创始人只对他们将获得的利润感兴趣，而不是因为他们相信自己的想法会成功，他们很容易失去吸引力。激情是至关重要的，应该成为你的一部分“创业解剖学”．你的创业可能一开始是成功的，但说实话:创业的生活不是一帆风顺的，你会有起有伏。如果你对你所做的事情没有激情，当困难出现时，你就会放弃。

解决方案:如果你真的想看到你的创业公司发展壮大，从长远来看获得更多的利润，你必须相信你的想法，你应该对你所做的每一件事都充满热情。这样，你就可以确信你的创业公司会按照你的计划运作和发展。只是不要太关注你能赚到的钱，因为这会带走你对工作的热爱，因为你只会对你将获得的利润感兴趣。

# 20不好的位置

问题:有些人认为在任何地方创业都可以。对其他人来说，这是可能的，但通常情况下，初创公司应该避免选择一个糟糕的地点。

解决方法:糟糕的位置没有确切的定义，因为这取决于你要向目标客户提供什么。位置好的主要好处是能够与你的观众互动，以及了解他们所处的环境。如果你是一家位于硅谷或纽约的初创公司，但你的目标受众在中国或印度，你可能在理解你的目标用户和他们的需求/问题上有很大的困难。

如果你想让你的创业公司成功，你应该尽最大努力为它选择合适的地点。除了时机和盈利模式，合适的地点也是一个重要因素。记住，一个地点可以让你的创业公司成长，也可以让你成长。如果你不想失败，选择一个可以帮助你接触到潜在客户或投资者的地点。

# 21没有网络

问题:许多创业公司并不认为网络是他们商业模式的重要组成部分。他们认为这是浪费时间。

解决方案:即使是大公司，网络也是他们营销策略的重要组成部分。yabo888vip网页登录对于初创公司来说，没有社交网络只会让你走向失败。网络在某种程度上是必不可少的，它可以帮助你与那些最终可能成为你潜在投资者或客户的人建立联系。你也可以与其他企业家建立联系，他们可能成为你的合作伙伴、联合创始人、导师或朋友，在你需要的时候他们会帮助你。

如果你知道如何与人联系，你就很容易推销你的公司，使你能够轻松地接触到你的目标受众，而不需要在一些营销工具上花费太多的精力和金钱。yabo888vip网页登录建立人脉并不难，即使你很害羞:只要走到别人面前，介绍自己，问他们在生活中做什么，交换一张名片或LinkedIn简介，就完成了:你建立了人脉。

# 22法律问题

问题:它包括进入一个领域或行业，这在法律上是很复杂的。

解决方法:一些创业公司的老板没有吸取其他失败创业公司的教训。如果不从以前遇到的法律问题中吸取教训，从长远来看你可能会失败。因此，在你进入一个新的企业之前，了解你可能面临的不同的法律挑战，并考虑这些风险是否值得。如果你认为你无法解决一些法律问题，那就选择其他不那么复杂的企业。
如果你不知道去哪里找这些信息，只要去你所在地区的创业中心和孵化器，他们会告诉你该去哪里。

#23不跟踪竞争对手

问题:这是创业公司失败的主要原因之一，通过跟踪竞争对手，你肯定能让你的公司成功。只要企业主相信他们的计划和独特性将使他们与众不同，他们就不会考虑跟踪竞争对手。这在某些时候可能会奏效，但追踪竞争对手来决定你应该做什么或不应该做什么是一件很重要的事情。还有，请不要告诉别人你没有竞争对手!

解决方案:跟踪你的竞争对手不仅能帮助你知道你应该改变你的业务，还能让你避免他们曾经犯过的错误，让你在竞争中获得优势。此外，如果您的解决方案相互补充，在某些情况下，竞争对手可能会成为合作伙伴。

过度竞争/过度拥挤的市场

问题:在竞争太激烈的地方创业不是一个好主意，尤其是如果你的品牌是新的。

解决方法:专家建议尽可能避免激烈的竞争。如果有很多竞争，这可能意味着市场是巨大的。例如，如果你进入区块链、金融科技、物联网、生物技术、VR、无人机、AR、AI或机器学习等行业，你将面临很多竞争。当然，你可以进入这些行业，但在这些行业，选择一个小众，没有超载。
你需要找到一个细分市场，有一个明确的价值主张，让自己在竞争中脱颖而出。不要做芸芸众生中的一员，而要做独一无二的一员。

#25定价/销售价格

问题:销售价格可能是消费者的一切。对于初创公司来说，太贵或太便宜的产品可能都不是明智之举。

解决方法:你的价格不能太低也不能太高。它应该是正确的，合理的，会被你的顾客或客户接受的。但是，如何知道正确的定价呢?实验和研究竞争。首先，你需要了解竞争对手的做法。然后，你还需要计算你的成本，以便提供一个覆盖成本的价格，如果可能的话，给你带来一些利润。你还需要试验你的定价，直到你找到合适的。

“对用户不友好”的产品

问题:并不是所有的产品都能得到所有消费者的认可。推出对用户不友好的产品对初创公司来说是一个糟糕的举动。拥有一个复杂的UX(用户体验)或CX(客户体验)将导致你的创业失败。

解决方案:如果产品能提供一些好处并且有一个目的，消费者就会购买。另外，其他消费者也会检查产品是否友好。一旦他们发现某些产品对用户不友好，他们就会毫不犹豫地不买。因此，在为你的初创公司创建产品时，要确保这些产品是用户友好的，提供好处，并解决它们的问题。
你需要确保用户体验是优秀而简单的。要做到这一点，你需要让你所在行业的一些人来测试你的产品:最好的方法是让你有人脉的人来测试你的产品。

# 27个输家

问题:创始人认为可以同时做几件事。然而，工作与生活的不平衡可能是创业公司失败的原因，因为这可能会让创业公司的所有者精疲力尽，从而失去对创业的激情和动力。

解决方法:努力保持工作与生活的平衡。偶尔找点乐子，和你的朋友和家人一起享受你的品质，不要想着做生意。这将帮助你放松，并为你的身体提供完成日常活动所需的能量。

许多人认为，作为一名企业家，你应该继续努力，每周工作100小时。有些星期你可能有那么多的工作量，但你不应该每周工作那么长时间。如果你睡眠不足、不锻炼或不参加社交活动，你的工作效率就会降低，压力就会增加。你应该尽你最大的努力避免启动时的压力和倦怠．以100%的生产力水平工作10小时，好过以20%的生产力水平工作20小时。

那么，创业公司失败的主要原因是什么?你的公司如何才能成功?

你可以挽救你的创业失败!今天，我们来看看创业公司失败的27个原因，以及创业公司如何成功。记住这些原因将有助于你决定哪些事情应该优先考虑，并帮助你在所选择的行业中取得成功。只要确保一开始就有一个好的商业计划，并为你的初创公司使用最好的营销策略。yabo888vip网页登录
不管你的初创公司是大是小，一开始你可能都不需要大量的资金。你所需要的是对你的初创公司的奉献、激情和承诺。

建立人脉也很重要，有导师，有朋友，保持联系，建立伙伴关系。无论你多么优秀、聪明、高效，你都需要有人在你身边帮助你。

在Gr亚慱体育官网APP在线下载owth Hackers，我们通过指导他们的创业之旅，帮助初创企业、小企业和企业家取得成功。如果你的生意需要任何帮助，如果你害怕创业失败，如果你希望创业成功，联系增长黑客亚慱体育官网APP在线下载我们将从今天开始帮助你。

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乔纳森Aufray

我是联合创始人兼首席执行官亚慱体育官网APP在线下载．我帮助创业公司、中小企业和企业家通过数字营销和增长黑客成长。yabo888vip网页登录我帮助他们通过数据驱动的增长策略提高流量，产生线索，提高转化率和增加收入。我热衷于创业、增长黑客、入站营销和创业。yabo888vip网页登录你可以在推特上关注我:@jonathan_aufray或者和我联系LinkedIn．

19日的评论

Melany 说:

2017年3月15日凌晨2:45

失败的原因可以是多种多样的。如果我们按照所选择的策略工作，我们将能够避免其中一些。
- 乔纳森说:
  
  2017年3月15日上午9点31分
  
  事实上，失败的原因有很多。最好的办法是充分了解它们，以便避免它们或为它们做好准备。
爪先生说:

2017年3月22日晚9:48

非常感谢这篇文章，因为我需要一点灵感来在这相当困难的生活中继续前进。
- 乔纳森说:
  
  2017年3月23日凌晨12:22
  
  欢迎你!我祝你一切都好，如果我能在任何方面帮助你，请告诉我。
  当你往好的方面看时，生活并不像看上去那么困难。
Le Mazur 说:

2017年3月28日凌晨12:38

爱9号。寻求帮助。俗话说闭着嘴吃不饱。

爱17。不要忽视顾客。这是未来的推荐，如果你调查他们。问。反馈可以让你的公司变得更好。9号再次脱颖而出。

爱数22。法律问题。人们为企业努力工作，但却容易受到你提到的糟糕合作关系的影响。员工和供应商也是如此。如果他们向他们的法律顾问咨询，这是可以避免的。看到9号。

非常好的帖子，非常值得分享。肯定感到共鸣。
- 乔纳森说:
  
  2017年3月28日中午12:31分
  
  非常感谢您非常友好的评论。事实上，这些例子是我经常看到的，我相信许多企业家都有同感。
  我希望通过事先了解这些情况，初创公司会尽最大努力防止这种情况发生。
埃琳娜说:

2017年3月29日晚上11:46

我们应该尝试新的东西，我们应该相信自己的力量和力量!
汉娜说:

2017年4月19日12点42分

谢谢你分享这个信息。你将帮助那些刚刚开始一个项目却不知道该做什么或避免什么的人(创业公司和企业家)避免错误。如果他们好好学习你的职位，他们成功的机会就会大得多。
- 乔纳森说:
  
  2017年4月19日上午9:51
  
  谢谢汉娜的评论。事实上，我真的希望这篇文章能帮助初创企业和企业家避免这些主要的陷阱。
香农莫里斯说:

2017年7月3日晚9:22

我只是顺路过来感谢你们的分享!这篇文章适合那些梦想成功的人!
- 乔纳森说:
  
  2017年7月3日晚10:34
  
  非常感谢香农能过来。我希望这篇文章将帮助您避免主要的启动陷阱!
亚历克西斯说:

2017年7月4日下午6:06

感谢从你的文章中获得的知识，我可以说，现在很容易理解在开始创业或成为企业家时应该避免什么。
- 乔纳森说:
  
  2017年7月5日下午3点41分
  
  的确，Alexis，这正是这篇文章的目的:帮助创业者在开始创业时避免常见的错误。
康纳说:

2017年7月20日凌晨3:25

你说:“据说50%的小企业在第一年倒闭，95%在头5年倒闭。那些仍然存在的企业是自然选择过程的结果，因为它们能够成功地应用正确的商业原则。”
我完全不同意那些统计数字。根据美国小企业管理局(SBA) 2016年发布的统计数据，约78%的小型企业能在第一年存活下来，约一半的雇主机构至少能存活5年。三分之一存活了十年或更长时间。这与之前人们长期认为的50%的企业在第一年失败，95%的企业在五年内失败的观点相去甚远。你的错误。布拉沃。
- 乔纳森说:
  
  2017年7月20日早上6:31
  
  嗨,康纳,
  谢谢你的留言，尽管听起来很负面。我很抱歉地通知你，但我并没有传播错误信息。你提到的数据都是风投支持的创业公司;换句话说，获得资金的初创公司。但是，大多数创业公司没有获得资金，在实现这一目标之前就失败了。说三分之一的初创公司能存活10年或更长时间，这与没有政府支持的初创公司的现实相距甚远。
  另外，我想补充一点，很多创业公司都是由缺乏经验的年轻企业家创立的。这也增加了失败的机会。最后一点:在你的信息中，你谈到了创业公司的生存，而不是成功。创业的目标是追求增长，而不仅仅是生存。
贾斯汀的理由说:

2017年9月7日上午5点10分

这些观点都很有道理!
第2点是非常困难的，毕竟团队将决定初创公司的发展轨迹以及上述许多其他要点的结果。
太多的摇滚明星演奏不和谐几乎是失败的保证，绝对是浪费时间和金钱。
我还要加上微观管理。
谢谢。
- 乔纳森说:
  
  2017年9月7日12:27
  
  嘿,贾斯汀,
  谢谢你的评论。完全同意你的观点:微观管理是创业公司失败的其他原因之一。
律法说:

2018年7月8日凌晨4:48

很有见地!记住所有这些建议将有助于我开发一个成功的应用程序，网站，公司或产品。
丹·代尔说:

2018年7月17日12:27

注意力不集中是个好问题。我认识很多企业家，包括我自己，他们什么都想做，每一种创业，每一种生意。焦点!